| |
دستمزد مدیران در اروپا |
|
توماس مایندر، رئیس تراببال،یک شرکت سوییسی لوازم آرایشی می گوید: "هدف اصلی مبارزات ما ،دموکراسی بیشتر برای سهامداران است." او به مدت چندین ماه به دنبال جمع آوری امضا بود تا خواستار یک رای ملی برای رد قوانین جاری سوییس شود و شفافیت و قابلیت حسابرسی بیشتری را در زمینه دستمزدهای مدیران ایجاد کند. بحث برانگیزترین شرط از میان 25 بند مندرج در این درخواست این بود که سهامداران برای مجموع میزان دستمزد هیئت مدیره، هیات نظارت و هیات مشاور شرکتها یک رای مشترک لازم الاجرا صادر کنند.
این اقدام در میان کشورهای اروپایی بیشترین حق نظردهی را به سهامداران سوییسی اعطا می کند.
بحث در مورد دستمزد روسا در اروپا از کشوری به کشور دیگر متفاوت است. در فرانسه به نظر می رسد هر گاه که اذهان عمومی متوجه مدیران طماع شرکتهای گرفتار در مشکلات می شوند، این موضوع رنگ و بوی جدی به خود می گیرد. نیکلا سارکوزی، رئیس جمهور جدید فرانسه در نظر دارد، "چترهای طلائی" مدیران را جمع کند و قوانین جدیدی را در مورد شرایط سهامداران ارائه دهد. این رویداد پس از آن اتفاق افتاد که جنجالی بر سر دستمزد 8/5 میلیون یورویی (4/11 میلیون دلاری) نوئل فور جیرد، یکی از روسای پیشین شرکت فضایی ایی ای دی اس، شرکت خواهر ایرباس، برپا شد.جیرد که در پی بحران تاخیر تحویل هواپیماهای سوپر جمبوی ای 380 ایرباس اخراج شد پیش از آن از سوی پلیس فرانسه به خاطر سوءاستفاده از سهامداران تحت پیگرد و بازخواست بود.
کشور آلمان در سال 2004 موجی از مخالفت را علیه طمع مدیران تجربه کرد.این هنگامی بود که جوزف آکرمان، رئیس سوییسی بانک آلمان با اتهاماتی از قبیل "سوءاستفاده از اطمینان" مواجه شد. از جرائم دیگر او به عنوان یک عضو هیات ناظر و کمیته حقوق دهی شرکت مخابراتی آلمان، مانسمان این بود که با پرداخت پاداش 57 میلیون یورویی مدیران این شرکت موافقت کرده بود. آقای مایندر می گوید: رئیسان سوییسی بالاترین دستمزدها را در میان رییسان اروپایی می گیرند. قوانین مربوط به شفافیت و نظارت بر دستمزدهای مدیران سوییسی نسبت به سایر کشورهای اروپایی سهل گیرانه تر و آسان تر است.
هدف کنونی آقای مایندر بررسی وضعیت مالی رییس شرکت بزرگ دارویی نووارتیس به نام دانیل واسلا است. آقای مایندر ادعا می کند که آقای واسلا بیشترین دستمزد را در میان مدیران شرکت های به ثبت رسیده در اروپا دارا است. آقای مایندر می گوید آقای واسلا با دستمزد سالانه 44 میلیون فرانک سوئیس (6/35میلیون دلار) امروز 30 برابر بیشتر از زمانی است که در سال 1996 این سمت را بر عهده گرفت، دستمزد می گیرد. اما روسای سایر شرکتهای بزرگ اروپایی دستمزد کمتری دارند. جارگن استراب از شرکت آلمانی بی ای اس اف که یک غول در عرصه صنایع شیمیایی است پایه حقوقی معادل 150000 یورو دریافت می کند.
ولفانگ میرهابر از شرکت لوفت هانزا، شرکت ملی هواپیمایی آلمان، 770000 یورو به عنوان پایه حقوق خود دریافت می کند. آقای مایندر خواستار کاهش دستمزد آقای واسلا تا نصف مبلغ کنونی شده و گفته است چتر طلایی که این مدیر پردرآمد در خلال پنج سال برای خود گسترده است باید جمع شود.
شرکت نووارتیس اعلام کرده است کسی که در آینده جانشین واسلا شود از چنین چتر طلایی محروم خواهد ماند و این دستمزد را به او نخواهد داد. اگر همه چیز طبق برنامه بزرگ آقای مایندر پیش رود، سنت دموکراسی مستقیم سوئیس می تواند راه برای دموکراسی بیشتر برای سهامداران هموار سازد. |
|
|
جمعه نوزدهم تیر 1388 | |
| |
| |
جزوه درســی جلسه ســــوم |
|
|
مکتب مديريت علمي
مديريت علمي حركت و جنبشي بود كه شرايط محيطي واقتصادي پس از انقلاب صنعتي وقوع آن را اجتناب ناپذير ساخته بود، ماشين آلات و ابزار توليد گسترش وتوانايي انجام كارها افزايش يافته بود. استفاده مناسب تر از ماشين هاي توليدي نيازمند توجه و بهبود بخشيدن به روابطي ميان انسان با كار بود كه اين موضوع به نوبه خود تأكيدي بيشتر برمديريت علمي را دنبال داشت.
الف : فردريك وينسلو تيلور
در اوايل قرن بيستم فردريك تيلور كه سوابقي از كار در كارخانه فولاد ميدويل را به همراه داشت و با تحصيلات شبانه به درجه مهندسي نايل وبه سمت سرمهندسي ارتقا يافته بود افزايش كارايي توليد را نه تنها از طريق كاهش هزينه ها و افزايش سود بلكه به دنبال امكان پرداخت بيشتر به كارگران در مقابل بهره وري بيشتر آنان بود. تيلور بدين منظور كارهاي مختلف انجام شده توسط كارگران را به دقت مورد مطالعه قرار داد. حركات جدا يا عناصر و جزييات هركار را با زمان انجام هريك يادداشت كرد. هدف او از جمع آوري و اندازه گيري اين فعاليت ها تهيه يك شالوده و اساس علمي و هدف دار جهت انجام مشاغل بود و به عوض انجام كارها براساس تمايل و شيوه كارهرفرد ، او به دنبال يافتن بهترين راه انجام كار براي تمام كارگران بود. تيلور بااثر معروف خود به نام اصول مديريت علمي كه در سال 1911 انتشار يافت به عنوان «پدر مديريت علمي» شناخته شد...ادامه دارد...
بقیه درادامه مطلب... |
|
|
سه شنبه بیست و پنجم فروردین 1388 | |
| |
| |
جزوه درســی جلسه دوم |
|
|
اصول علم اداره1 ) نظریه مدیریت اداری)
رهیافت سنتی دوم به مدیریت، مبتنی برتلاش برای شناسایی و مستندسازی تجربیات مدیران موفق بود.
در بحبوحه سالهای جنگ جهانی اول(1296 هجری شمسی) ، هنری فایول مدیر حرفه ای، دانشمند و نویسنده فرانسوی مکتب مبتنی بر «اصول علم اداره» (مکتب اصول گرایی در مدیریت) را مطرح کرد. فایول در سال 1916 میلادی، پس از سالها کار در صنایع فرانسه، کتاب مدیریت عمومی و صنعتی را منتشر کرد و در آن دیدگاههای خود را در مورد مدیریت مناسب سازمان و افراد آن بیان کرد. فایول، کل سازمان را در قالب پیکره ای واحد تصور می کرد و فعالیتهای آن را به شش دسته قابل تقسیم می دانست: فنی وتولیدی، بازرگانی و مبادله، مالی و بهینه سازی مصرف، ایمنی وحفاظت از اموال وافراد، حسابداری وتعیین وضعیت مالی و وظایف مدیریتی...ادامه دارد...
بقیه درادامه مطلب... |
|
|
سه شنبه بیست و پنجم فروردین 1388 | |
| |
| |
،جزوه درسی جلسه اول |
|
تعریف مدیریت
مدیریت را به صورتهای مختلفی تعریف می کنند.هنرانجام دادن اموربه وسیله دیگران (فالت )به کار گیری موثر و کارای منابع انسانی و مادی سازمان در جهت دنیل به اهداف سازمانی ( گیولیگ )مدیریت عبارتست از عملی که به صورت آگاهانه و مستمر انجام می شود و به سازمان شکل می دهد. (استونر)مدیریت فرایند انجام فعالیت ها به صورت کارا از طریق کارکنان است (رابینز)
مدیریت فرایند به کارگیری موثر و کارامد منابع انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات ،هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده صورت می گیرد.(رضائیان )
برخی مدیریت را تصمیم گیری دانسته و این وظیفه را مهمترین و بهترین نقش مدیر قلمداد کرده اند(سایمون )
در تمامی تعاریف، حداقل سه عامل مهم و مشترک شامل اهداف، محدودیت منابع و افراد وجود دارد. هدفها به فعالیت های انجام شده، محدودیت منابع به کارایی و افراد به کارکنانی که کار را انجام می دهند اشاره می کنند. اهداف ضروری است زیرا فعالیت ها باید در جهت آن سمت و سوق داده شوند، منابع در دسترس سازمان نیز محدودند و لذا استفاده صحیح و شایسته از آنها ضرورت خواهد داشت و در نهایت آخرین عامل مورد نیاز برای مدیر، انجام کارها توسط افراد است. پس به طور خلاصه مدیریت یعنی استفاده ی صحیح و شایسته از منابع برای دستیابی به اهداف خاص و از پیش تعیین شده و مدیران کسانی هستند که با دیگران و از طریق دیگران کار کرده، منابع محدود را تخصیص می دهند تا به اهداف مورد نظر دست یابند...ادامه دارد...
بقیه درادامه مطلب ... |
|
|
دوشنبه بیست و چهارم فروردین 1388 | |
| |
| |
نوروز باستانی 88 مبارک |
|
|
سال نو رو به همه دانشجویان سرار ایران تبریک میگم 
وامیدوارم که سال ۸۸ سالی پرنمره باشه براتون 
جهان انجمن شد بر تخت اوي از آن بر شده فره بخت اوي
به جمشيد بر گوهر افشاندند مر آن روز را روز نو خواندند
سر سال نو هرمز فرودين بر آسوده از رنج تن، دل ز کين
به نوروز نو شاه گيتي فروز بر آن تخت بنشست فيروزروز
بزرگان به شادي بياراستند مي و رود و رامشگران خواستند
در ادمه مطلب این پست هم یه سری نکته در مورد این روزها قرار دادم که اگه مایل باشید میتونید مطالعه کنید...
بقیه درادامه مطلب ... |
|
|
جمعه هفتم فروردین 1388 | |
| |
